|
|
|
 |
 |
| ¡Ü ¿¬¹æ ±â¾÷ À̹Π|
¿¬¹æ ±â¾÷ À̹ÎÀº ij³ª´Ù¿¡¼ »ç¾÷ü¸¦ ¿î¿µÇÔÀ¸·Î½á ij³ª´ÙÀÇ °æÁ¦¿¡ ±â¿©ÇÏ°í ¶Ç »õ·Î¿î ÀÏÀÚ¸®¸¦ ¸¸µé¾î ³¾ ¼ö ÀÖ´Â
´É·ÂÀ» °®Ãá ¿Ü±¹ÀÎÀ» ¹Þ¾ÆµéÀ̱â À§ÇÑ À̹ΠÇÁ·Î±×·¥ÀÔ´Ï´Ù
¿¬¹æ ±â¾÷ À̹ÎÀº ij³ª´Ù Á¤Âø ÈÄ 3³â À̳»¿¡ ¹Ýµå½Ã »ç¾÷À» ¿î¿µÇؾ߸¸ ÇÏ´Â Á¶°ÇºÎ À̹ÎÀ̸ç, »ç¾÷°æ·Â (Business
Experience)°ú ÃÖ¼Ò ÀÚ»ê C$300,000 ÀÌ»óÀ» ¹Ýµå½Ã ÁõºùÇÏ¿©¾ß ½ÅûÀÌ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù. |
| - ½Åû ÀÚ°Ý Á¶°Ç |
»ç¾÷°æ·Â°ú ÀÚ»êÁ¶°Ç¿¡ ºÎÇյǾî¾ß Çϰí ÀÚ°ÝÆÇÁ¤ Á¡¼öÇ¥¸¦ ÅëÇØ 35Á¡ ÀÌ»óÀÌ¸é ½Åû °¡´É.
1. °æ·Â
ÃÖ±Ù 5³â »çÀÌ ÃÖ¼Ò 2³â ÀÌ»ó »ç¾÷ü¸¦ ¿î¿µÇÑ °æÇèÀÌ ÀÖ´Â Àڷμ ´ÙÀ½ Ç׸ñ Áß ÃÖ¼Ò 2°¡Áö ÀÌ»óÀÇ ¿ä°Ç¿¡ ÇØ´çÇØ¾ß
ÇÑ´Ù.
Ç׸ñ |
¼ÒÀ¯
ÁöºÐÀ² (Ownership Percentage) |
100%
ÁöºÐ |
50% ÁöºÐ |
33.33% ÁöºÐ |
| ...1.
°í¿ëÁ÷¿ø¼ö |
2¸í |
4¸í |
6¸í |
| ...2.
¿¬¸ÅÃâ¾× (C$) |
500,000 |
1,000,000 |
2,500,000 |
| ...3.
´ç±â¼øÀÌÀÍ (C$) |
50,000 |
100,000 |
250,000 |
| ...4.
ÀÚº»±Ý (C$) |
125,000 |
250,000 |
625,000 |
2. ÀÚ»ê
º»ÀÎ ¶Ç´Â ¹è¿ìÀÚ°¡ ÇÕ¹ýÀûÀ¸·Î ÃàÀûÇÑ ÃÖ¼Ò C$300,000 ÀÌ»óÀÇ ÀÚ»ê (µ¿»ê°ú ºÎµ¿»ê Æ÷ÇÔ) À» Áõ¸í °¡´ÉÇØ¾ßÇÑ´Ù.
3. ÀÚ°ÝÆÇÁ¤ Á¡¼ö
À§ÀÇ 1. °æ·Â°ú 2. ÀÚ»êÁ¶°Ç¿¡ ºÎÇյǾî¾ß ÇÏ°í ¾Æ·¡ Ç׸ñÀ» ÅëÇØ 35Á¡ ÀÌ»óÀÌ¸é ½Åû °¡´É.
Ç׸ñ |
³»¿ë |
Á¡¼ö |
Çз |
Á¤±Ô´ëÇÐ
/ Àü¹®´ëÇÐ |
¼®/¹Ú»ç
ÇÐÀ§(¼ö·á) ¹× ÃÑ 17³â ÀÌ»ó ±³À° |
25 |
2°³
ÀÌ»ó Çлç ÇÐÀ§ ¹× ÃÑ 15³â ÀÌ»ó ±³À° |
22 |
Àü¹®´ë
ÇÐÀ§ ¹× 14³â ÀÌ»ó ±³À° |
20 |
´ëÇÐ
ÀÌ¿ÜÀÇ ±³À° ¼ö·á ¹ÞÀº ÀÚ |
3³âÁ¦
Àü¹®±³À°°úÁ¤ À̼ö ¹× 15³â ÀÌ»ó ±³À° |
22 |
2³âÁ¦
Àü¹®±³À°°úÁ¤ À̼ö ¹× 14³â ÀÌ»ó ±³À° |
20 |
1³âÁ¦
Àü¹®±³À°°úÁ¤ À̼ö ¹× 13³â ÀÌ»ó ±³À° |
15 |
1³âÁ¦
Àü¹®±³À°°úÁ¤ À̼ö ¹× 12³â ÀÌ»ó ±³À° |
12 |
°íµîÇб³
Á¹¾÷ ÀÌÇÏ |
5 |
4°¡Áö
¿µ¿ª: ¸»Çϱâ/ µè±â/ Àбâ/ ¾²±â |
¾ð¾î´É·Â |
1st
Language (English) |
¸Å¿ì
À¯Ã¢ |
4 |
ÀßÇÔ |
2 |
º¸Åë |
1-2 |
¸øÇÔ |
0 |
2nd
Language(French) |
¸Å¿ì
À¯Ã¢ |
4 |
ÀßÇÔ |
2 |
º¸Åë |
1-2 |
¸øÇÔ |
0 |
»ç¾÷°æ·Â |
5³â
ÀÌ»ó |
35 |
4³â |
30 |
3³â |
25 |
2³â |
20 |
³ªÀÌ |
21-49¼¼ |
10 |
49¼¼
ÀÌ»ó ¶Ç´Â 21¼¼ ÀÌÇÏ : 2Á¡¾¿ °¨¼Ò |
ÀûÀÀµµ |
½Åû
5³â À̳» ij³ª´Ù ÇöÁö ´ä»ç¿©ºÎ |
6 |
¿¬¹æ
¶Ç´Â ÁÖ Á¤ºÎÀÇ ¿¬°è »ç¾÷Âü¿© ¿©ºÎ |
6 |
|
| - Á¶°Ç ÇØÁö »çÇ× |
±â¾÷ À̹Π½ÅûÀÚ´Â 3³â À̳»¿¡ 1³â ÀÌ»ó »ç¾÷ü¸¦ Àμö ¶Ç´Â ¼³¸³ÇØ ¿î¿µÇϰí ij³ª´Ù ½Ã¹Î±ÇÀÚ ¶Ç´Â °¡Á·À» Á¦¿ÜÇÑ
¿µÁÖ±ÇÀÚ 1¸í ÀÌ»óÀ» °í¿ëÇØ¾ß Á¤½Ä ¿µÁÖ±ÇÀ» ¹ß±Þ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
¿î¿µÇÒ »ç¾÷ü´Â ´ÙÀ½ 4°¡Áö »çÇ× Áß 2°³ ÀÌ»óÀ» ¸¸Á·ÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. |
| Ownership
Percentage (¼ÒÀ¯ÁöºÐÀ²)
|
| Ç׸ñ |
100%ÀÇ ÁöºÐ¼ÒÀ¯ |
50%ÀÇ ÁöºÐ¼ÒÀ¯ |
33.33%ÀÇ ÁöºÐ¼ÒÀ¯ |
| °í¿ëÁ÷¿ø¼ö |
2¸í.. |
4¸í.. |
6¸í . |
| ¿¬¸ÅÃâ¾× (C$) |
250,000. |
500,000.. |
750,000.. |
| ´ç±â ¼øÀÌÀÍ (C$) |
25,000.. |
50,000.. |
75,000.. |
| ÀÚº»±Ý (C$) |
125,000.. |
250,000.. |
375,000.. |
|
|
|
|